O Sistema OCB/MS informa abaixo as condições atuais e formas de pagamento da Contribuição Cooperativista 2026:I – RECOLHIMENTO DA CONTRIBUIÇÃO COOPERATIVISTA 2026 EM COTA ÚNICA:Conforme regras de desconto, os pagamentos efetuados no período de 1º de abril a 29 de maio/2026 serão gerados sem possibilidade de aplicação de desconto no valor total.Obs.: Com exceção dos casos de pagamento em parcelas, os pagamentos posteriores a 29 de maio de 2026 estarão sujeitos à multa de 2% (dois por cento) e juros de mora de 1% (um por cento) ao mês, incidentes sobre o total do débito.II – RECOLHIMENTO DA CONTRIBUIÇÃO COOPERATIVISTA 2026 EM PARCELAS:A cooperativa que optar por efetuar o pagamento em parcelas, poderá fazê-lo em até quatro vezes, desde que elas sejam mensais, sucessivas e serão acrescidas do encargo de 1% (um por cento) ao mês, sendo que a primeira parcela não poderá ser posterior a maio de 2026.A parcela mensal não poderá ser inferior a R$970,00 (novecentos e setenta reais), e no caso de ausência de pagamento da parcela no dia do respectivo vencimento, será aplicada à parcela uma multa de 2% (dois por cento) e juros de mora de 1% (um por cento) ao mês, incidentes sobre o total do débito.III – PISO E TETO DA CONTRIBUIÇÃO COOPERATIVISTA 2026:O piso será de R$970,00 (novecentos e setenta).O teto será de R$211.200,00 (duzentos e onze mil e duzentos reais).Para cálculo da Contribuição Cooperativista e emissão do boleto, é necessário que a cooperativa envie a cópia das demonstrações contábeis encerradas em 31/12/2025, devidamente assinadas pelos responsáveis, para o email: ocbms@ocbms.org.br.Informamos que no portal Soucoop está disponível a funcionalidade para as cooperativas anexarem o balanço/2025, visando agilizar o processo de cálculo do valor da contribuição cooperativista. Nesses casos, é necessário entrar em contato com a OCB/MS para orientações e informações complementares através dos telefones/whatsapp (67) 98466-0828 (Rogério) e (67) 99961-7012 (Evelyn)."

Foi realizada, nesta quarta-feira (20), a reunião do Sescoop/MS (Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado de Mato Grosso do Sul) para oficialização da posse dos novos membros dos Conselhos Administrativo e Fiscal da instituição. Participaram do evento, o presidente do Sistema OCB/MS, Celso Ramos Regis, a superintendente da instituição, Ariane Zen e o gerente administrativo, Ivanildo de Jesus.       Acompanhe abaixo a atual composição: Conselho Administrativo Sescoop/MS TitularesAdemir Pinesso Ivo Hideo Reinaldo Issao Valmir Galhardo  Suplentes Claudio GarciaEgídio TsujiIvan Mafra Rafael Gratão  Conselho Fiscal Sescoop/MS Titulares Edson Muraki Fabio CaminhaPaulo Neves SuplentesLucelia Ganzer Rosely Georges Sérgio Marcon 

Entre os dias 18 e 20 de maio, o Sistema OCB/MS promoveu o Programa de Gestão Avançada (APG) Compacto, uma imersão voltada a lideranças do cooperativismo, realizada em parceria com a instituição Amana-Key. Mais do que um curso, a proposta foi oferecer uma capacitação intensa a 87 pessoas, produtiva e profundamente conectada com as melhores práticas de gestão, desenvolvendo competências essenciais para quem está à frente do movimento cooperativista. Para o presidente do Sistema OCB/MS, Celso Ramos Regis, a iniciativa representa um cuidado especial com o fortalecimento da atuação cooperativa no estado. "O Sistema OCB preparou com muito carinho esse trabalho para fortalecer a nossa participação no estado. O cooperativismo tem crescido a passos largos em todas as frentes. O que temos como princípio é que o cooperativismo é uma sociedade de pessoas e não de capitais." A fala do presidente da instituição traduz o espírito do encontro: colocar as pessoas no centro da gestão. Foi justamente esse olhar humano e atento que Oscar Motomura, fundador e principal executivo da Amana-Key, destacou ao provocar os participantes sobre a distância entre a realidade vivida e a realidade registrada: "Existe a realidade real e a realidade não real, que é a realidade reportada, aquela que aparece, por exemplo, em relatórios. E digo isso porque muitas vezes a liderança não sabe o que está acontecendo ali na ponta. Este programa é todo repleto de sutilezas, importantes para uma comunicação real e próxima." Com uma abordagem que equilibra técnica, escuta e sensibilidade, o APG Compacto reafirma o compromisso do Sistema OCB/MS em formar lideranças preparadas para os desafios reais do cooperativismo. O objetivo é uma formação de alto nível voltada ao desenvolvimento de líderes, com foco no fortalecimento da capacidade de pensar estrategicamente, tomar decisões em cenários complexos e conduzir organizações com visão de futuro, inovação e consistência, promovendo resultados sustentáveis. OSCAR MOTOMURA Fundador e CEO do Grupo Amana-Key, referência nacional em estratégia, liderança e gestão empresarial. Palestrante, educador e futurista, atua há mais de quatro décadas no desenvolvimento de executivos, líderes e organizações no Brasil. Autor de diversos livros e artigos sobre gestão, inovação e transformação organizacional, é reconhecido por sua contribuição à formação de lideranças e à construção de organizações preparadas para o futuro.

O cooperativismo sul-mato-grossense ocupa posição de destaque na Showtec 2026, consolidando o modelo de negócio cooperativo como ponto chave para inovação, sustentabilidade e desenvolvimento. O evento, realizado em Maracaju entre os dias 19 e 20 de maio, é uma das principais vitrines tecnológicas do agronegócio brasileiro. O Sistema OCB/MS é entidade mantenedora da Fundação MS, instituição realizado do evento. “Este é um evento que oportuniza ao produtor rural conhecer as principais tecnologias do Mato Grosso do Sul, sendo este um momento muito importante para o cooperativismo, com a presença de importantes cooperativas, mostrando que em nosso modelo de negócio há importantes oportunidades”, afirma o presidente do Sistema OCB/MS, Celso Ramos Regis. A superintendente do Sistema OCB/MS, Ariane Zen, também participou da abertura do evento.  Nesta edição, três grandes cooperativas do agro:  Copasul, C.Vale e Lar Cooperativa Agroindustrial, ao lado da cooperativa de crédito Sicredi Centro-Sul MS/BA, demonstram na prática a força do cooperativismo: produção, crédito e desenvolvimento gerando impacto no campo. Para o diretor executivo da Sicredi Centro-Sul MS/BA, Giorgio Martins Bonato, a presença vai além da exposição institucional. “Estar presente é reforçar nosso propósito de estar próximo do associado, entendendo suas demandas e contribuindo para o crescimento sustentável do agro. Dessa forma, fortalecemos conexões, geramos oportunidades e apoiamos quem movimenta a economia local.” Outro destaque do evento foi a participação dos jovens aprendizes do Programa Aprendiz Cooperativo estiveram no espaço da Copasul apresentando o programa a alunos das redes pública e privada. “Eles irão mostrar que no cooperativismo temos boas oportunidades de carreira”, reforçou o instrutor do Sistema OCB/MS, Alexsander Fuza Rozeno. O presidente da Fundação MS, Daniel Franco, reconheceu o cenário desafiador do agronegócio, mas destacou a resiliência do setor: “Precisamos destacar, sobretudo, o papel da Fundação no desenvolvimento da pesquisa de qualidade que gera informação importante e de auxílio para o produtor na tomada de decisão. E o Showtec é uma grande oportunidade para se ampliar e difundir ainda mais tecnologia e inovação no agro”, defendeu Franco. O governador Eduardo Riedel enfatizou as potencialidades de Mato Grosso do Sul e a inserção sustentável e tecnológica do setor produtivo: “O agronegócio brasileiro conquistou a alma, corações e espaços econômicos e sociais em todo o mundo. Crescemos exponencialmente, no quesito sustentabilidade, em 10 anos, com fortes avanços na produtividade”, frisou Riedel. A cerimônia de abertura reuniu lideranças políticas e do setor produtivo, entre elas o governador Eduardo Riedel, o diretor secretário do Sistema Famasul, Fábio Caminha, que ressaltou: “O Showtec é a fotografia do agro, do produtor rural que está cada vez mais antenado e organizado”. Do Sistema Famasul, prestigiou o evento, o diretor tesoureiro, Frederico Stella e o superintendente do Senar/MS, Lucas Galvan.  Também participaram o secretário da Semadesc, Artur Falcette, acompanhando dos secretários adjuntos: Alex Melotto e Rogério Beretta, o prefeito de Maracaju, Marcos Calderan, o presidente da Câmara Municipal, Rener Barbosa, demais secretários estaduais e municipais, vereadores e representantes de entidades. Mais de 300 pessoas prestigiaram a cerimônia. Com informações da Fundação MS

O Sistema OCB/MS, em parceria com a Harven Agribusiness School, realizou nos dias 13 e 14 de maio, o Programa Novos Líderes do Agro, uma formação estratégica voltada a jovens de 18 a 30 anos, filhos de produtores rurais cooperados de Mato Grosso do Sul. Com carga horária de 98 horas distribuídas ao longo de 7 meses, de maio a outubro, o programa combina teoria e prática para preparar uma nova geração de lideranças para o cooperativismo sul-mato-grossense. Durante a aula inaugural, a superintendente do Sistema OCB/MS, Ariane Zen, destacou o cuidado na construção da iniciativa: "É um prazer receber todos vocês. Esse programa já vem sido planejado há muito tempo, cada detalhe pensado, porque acreditamos na sustentabilidade dos nossos negócios e das nossas cooperativas." O programa é composto por seis encontros presenciais, além de uma visita técnica à sede da Harven, em Ribeirão Preto/SP. A metodologia é baseada em aprendizagem prática (hands-on), com uso de cases reais do cooperativismo de Mato Grosso do Sul, Problem-Based Learning (PBL) e ciclos de feedback contínuo. Cada participante elabora um diagnóstico inicial e um relatório de fechamento individual. O conteúdo programático abrange futuro do agronegócio, inovação, tecnologia aplicada e inteligência artificial, liderança estratégica, sucessão familiar, governança e empreendedorismo jovem.  Para o analista de monitoramento da OCB/MS, João Luiz Brandão, explicou que o programa nasceu de uma necessidade concreta identificada ao longo de 8 meses de construção: "A necessidade é trabalhar os jovens inseridos ou não dentro das propriedades do ramo agro, cooperativistas, uma formação que seja teórica e prática, com questões de mercado, e incentive novos líderes no setor." Segundo ele, 90% dos participantes têm até 30 anos. "Formar novos líderes e trazer pessoas novas ao cooperativismo e ao Sistema OCB/MS. Esses jovens são diferenciados e preparados para o futuro das cooperativas. Estamos felizes que deu certo." O primeiro módulo retratou gestão do agronegócio, com o professor doutor em Ciências de Negócios, pela FEA/USP, José Carlos de Lima Junior destacou o papel estratégico do cooperativismo na gestão do agronegócio brasileiro: "Quando começamos a falar em agronegócio, eu acho que precisa entender em duas perspectivas: a de comercialização e a de produção. O Brasil é muito bom em produzir, mas em termos de gestão nós temos muito a avançar — investimento em tecnologia, meios e métodos, porque eu vejo o agro como empresário rural. E é nesse sentido que o cooperativismo tem um papel fundamental de levar conhecimento a essas empresas cooperativistas." Ele acrescenta: "As cooperativas têm que informar, capacitar as equipes de cooperados, e o Sistema OCB é essencial. O futuro do agro e das novas gerações estão unidos, já que o setor é muito mais competente em termos de gestão, produção e mais competitivo numa estrutura produtiva." Para o professor, a iniciativa representa um avanço significativo: "A iniciativa é importante e a OCB tem dado uma aula de aprimorar a gestão das cooperativas. É muito importante, porque municia os jovens que têm vontade de fazer diferença e de conhecer todas as possibilidades."

Ingressando como aprendiz em 2018, Vitória percorreu cada etapa com propósito e hoje coordena a área de Riscos e Controles do Sicoob Unique BR, convicta de que o cooperativismo é um modelo de negócio diferente de todos os outros. Vitória Caroline Silva Ortiz conheceu o cooperativismo em 2018 através do programa Aprendiz Cooperativo. Desde então, não parou mais. Passou por auxiliar, analista e chegou ao cargo de Coordenadora de Riscos e Controles da cooperativa Sicoob Unique BR, uma trajetória construída etapa por etapa, com os valores do cooperativismo como fio condutor. No início, já naquele primeiro contato, algo ficou enraizado: "Percebi que o valor das pessoas, da comunidade e do cooperado fazia parte dos valores da cooperativa, que permite o crescimento para todos os envolvidos." Foi ali que nasceu o sonho de permanecer, e ela realizou. Mais do que cumprir tarefas Um dos maiores desafios da sua trajetória foi justamente aprender a ir além da execução técnica. Como colaboradora jovem, Vitória precisou compreender que seu trabalho não deveria apenas ser cumprido, mas integrar os valores da cooperativa e se conectar com o cooperado, o principal elo de toda a cadeia. "Compreender que meu trabalho não deveria apenas ser cumprido, mas sim integrar os valores da cooperativa e se conectar com o nosso maior elo: o cooperado", reflete. Esse entendimento foi o que a fez perceber que não estava em uma empresa comum. Um modelo sustentável, um propósito real Para Vitória, a solidez do cooperativismo não é por acaso. "O nosso modelo de negócios é sustentável e sólido, pois os valores que regem o cooperativismo conectam todas as partes envolvidas." Desde o primeiro contato com o modelo de negócio, Vitória entendeu que se tratava de um trabalho com propósito e, então, nasceu o sonho de permanecer. Hoje, ela vivencia este sonho. A quem deseja seguir o mesmo caminho, o conselho dela é direto: estudar e entender o modelo cooperativista antes de ingressar. "Assim, será possível integrar experiências e conhecimentos técnicos com o propósito e os valores que praticamos. Com certeza, isso será um diferencial competitivo." A história de Vitória é mais uma das vozes que compõem o cooperativismo sul-mato-grossense, jovens que chegaram sem experiência e encontraram, nas cooperativas, um lugar onde crescer e pertencer andam sempre juntos. A reportagem faz parte da série especial Vozes do Cooperativismo - Especial de Maio 2026.

Criar experiências únicas para pessoas e empresas, tanto na construção de carreiras de sucesso, quanto no desenvolvimento de um ecossistema de empresas mais ético, íntegro e transparente, é com este objetivo que foi realizado o 13º Congresso Internacional de Compliance, em São Paulo, entre 05 e 07 de maio deste ano. Diante da relevância do tema, o Sistema OCB/MS participou da iniciativa juntamente com a responsável técnica da Camva, Elise Manami Iwakura e o diretor administrativo, Reinaldo Issao Kurokawa, a gerente administrativa da Cooasgo, Nayanni Olveira e a coordenadora da Controladoria Lisiane Barela, sendo este um dos principais eventos do país voltados à governança corporativa, gestão de riscos, compliance, ESG, proteção de dados, auditoria e tecnologia. O congresso reuniu especialistas, empresas e profissionais de referência em uma imersão de três dias, com workshops, palestras, painéis e entrevistas exclusivas. Os participantes acompanharam discussões sobre inovação, tendências de mercado e os desafios atuais relacionados à integridade corporativa e à conformidade regulatória. Para o diretor administrativo e financeiro da Camva, Reinaldo Issao, o evento oportunizou reflexões relevantes que serão efetivadas no dia a dia da cooperativa: "O que é certo é certo e regra não se discute, mas diante da atual realidade é importante adotarmos ferramentas de proteção ao colaborador e à instituição. Reflexões com as que este evento traz é importante porque oportuniza tomarmos decisões sobre o tema de forma assertiva". Segundo o analista de monitoramento do Sistema OCB/MS, João Luiz Brandão, a participação no congresso reforça o compromisso do cooperativismo com a integridade: "O compliance não é apenas uma exigência regulatória, é um pilar estratégico que fortalece a confiança nas cooperativas e protege o cooperado. Eventos como este nos ajudam a traduzir a teoria em práticas concretas, alinhando o cooperativismo aos mais altos padrões de governança e transparência."

O projeto “COOASGO por Elas” nasceu com o propósito de promover e fortalecer o protagonismo feminino no meio rural e dentro da estrutura cooperativista. A iniciativa busca qualificar e preparar mulheres — cooperadas, esposas e filhas de cooperados — para assumirem posições de liderança em suas propriedades e, para aquelas que já integram o quadrode cooperadas, ampliar sua atuação também em cargos de direção dentro da COOASGO. No dia 24 de março, foi realizada a primeira ação do projetono ano de 2026, marcando o início de um ciclo de capacitaçõesvoltado às mulheres do cooperativismo. O encontro contou com um momento de sensibilização sobre liderança feminina, além de abordagens sobre inteligência emocional — temas essenciais para o desenvolvimento pessoal eprofissional das participantes. A programação foi cuidadosamente preparada, proporcionando uma experiência completa: café da manhã de recepção, palestras inspiradoras, almoço especial e momentos de integração e lazer, fortalecendo o vínculo entre as participantes e estimulando a troca de experiências. Capacitação, liderança e protagonismo feminino no centro do que um encontro, a ação representou um marco no início da jornada de capacitação das participantes, simbolizado por um momento especial de registro na liderança, reforçando o compromisso com o crescimento e a valorização feminina no campo. Ao longo do projeto, serão abordados temas fundamentais como gestão financeira, inovação, liderança e sustentabilidade, contribuindo para a formação de mulheres cada vez mais preparadas para os desafios do agronegócio e do cooperativismo. A COOASGO reafirma, com essa iniciativa, seu compromisso com o desenvolvimento humano, a equidade de oportunidades e o fortalecimento do papel da mulher como agente de transformação no setor.Fonte: Assessoria de Comunicação da Cooasgo 

  De auxiliar administrativa à gerente, ela construiu sua carreira no cooperativismo com propósito, superação e a convicção de que crescer junto vale mais do que crescer sozinho. Em dezembro de 2017, Nayanni Oliveira chegou à Cooasgo como auxiliar administrativa da Unidade Produtora de Leitões (UPL I). Quase oito anos depois, ela ocupa o cargo de Gerente Administrativa da cooperativa, sendo a primeira mulher a assumir uma gerência na cooperativa, e a trajetória entre esses dois pontos é feita de degraus que ela escolheu subir com determinação. "Antes mesmo de entrar, eu já admirava a Cooperativa. Existia um sentimento muito forte de pertencimento, mesmo sem ainda fazer parte", conta Nayanni. Ela não buscava apenas um emprego, queria propósito e foi justamente isso que encontrou. Começar pela base foi, segundo ela, uma escola fundamental. "Costumo dizer que são nos degraus que conhecemos cada andar. Começar na base me permitiu entender, na prática, o valor de cada pessoa, de cada processo e, principalmente, da cooperação. Foi ali que eu aprendi que ninguém cresce sozinho." Uma caminhada marcada por escolhas e superações A trajetória de Nayanni não foi linear. Um dos maiores desafios foi conquistar seu espaço conciliando os papéis de mulher, profissional e mãe. Houve também momentos de decisão que exigiram coragem, como quando foi convidada a assumir a área jurídica. "O medo existiu, mas foi superado pelo propósito e pela certeza de que eu precisava avançar", lembra. Para ela, cada obstáculo foi também uma oportunidade de crescimento: "Cada desafio foi, na verdade, um novo degrau, e em cada um deles, eu cresci, amadureci e me fortaleci." Cooperativismo vivido na essência Hoje, como gestora, Nayanni carrega os valores do cooperativismo na forma como lidera. "Aprendi desde o início que cooperar é mais do que trabalhar junto, é se importar, é contribuir genuinamente, é entender que o resultado coletivo sempre será maior." Liderar, para ela, significa cuidar e desenvolver pessoas, construir caminhos para que outros também possam subir seus próprios degraus. O conselho que dá a quem quer construir uma carreira no cooperativismo tem a marca da sua própria história: "Entre com verdade, com vontade e com propósito. No cooperativismo, cada atitude conta. Observe, aprenda, se envolva. Não espere grandes oportunidades para fazer a diferença, comece fazendo bem o que está ao seu alcance hoje. São nos pequenos degraus que construímos grandes trajetórias. O crescimento vem para quem coopera, para quem se dedica e para quem entende que o sucesso é coletivo." A história de Nayanni é uma das muitas que compõem a série especial Vozes do Cooperativismo - Especial de Maio 2026, que apresenta histórias de trabalhadores que encontraram nas cooperativas não apenas uma profissão, mas um lugar onde o crescimento é, antes de tudo, coletivo.

  Iniciativa com 52 horas de conteúdo híbrido capacitou lideranças de 21 cooperativas sul-mato-grossenses ao longo de sete meses O Sistema OCB/MS concluiu nesta quinta-feira (7) o Programa de Formação de Presidentes e Dirigentes de Cooperativas, com aula presencial realizada na sede da Casa do Cooperativismo, em Campo Grande. A iniciativa, lançada em outubro de 2025, reuniu 45 alunos, entre presidentes, conselheiros e diretores executivos de 21 cooperativas de diferentes ramos do estado, além das equipes de gestão do Sistema OCB/MS. A abertura foi conduzida pelo presidente do Sistema OCB/MS, Celso Regis, que agradeceu a confiança das cooperativas participantes e destacou o significado do programa para o cooperativismo sul-mato-grossense. “Entendemos que o melhor caminho para o desenvolvimento do nosso modelo de negócio passa pela educação e, por isso, nossa instituição investe em iniciativas como esta que vai modelar nosso futuro cooperativista”, afirmou. Ao longo de 52 horas de conteúdo em formato híbrido, com módulos online no período noturno e encontros presenciais, o programa abordou quatro pilares fundamentais para o aprimoramento da gestão cooperativista: Foco no Cooperado/Associado, Identidade Cultural, Inovação e Responsabilidade. O objetivo foi desenvolver uma visão sistêmica e colaborativa entre as lideranças, capacitando-as para uma atuação mais analítica, estratégica e inovadora. Na visão de quem participou Para a gerente executiva da Unimed Federação MS, Alinne dos Santos, o programa ampliou a visão de liderança. "Cada módulo trouxe uma visão diferente, com temáticas indispensáveis para a liderança", afirmou. Ela destacou ainda a troca com cooperativas de outros ramos como um dos pontos mais enriquecedores. "As dores são as mesmas, então conseguimos compartilhar muita experiência entre os diferentes ramos do cooperativismo", disse. O vice-presidente da Cooasgo, Adelino Pess Neto, destacou a abordagem prática do programa, baseada em estudos de caso e debates com perspectivas diversas. Para ele, esse formato está diretamente alinhado à essência do cooperativismo. “Pudemos debater opiniões diferentes. E no cooperativismo isso é fundamental, pois há diferentes opiniões e a decisão tomada é de acordo com o coletivo.” ressaltou. Cooperativismo e educação O Programa de Formação de Presidentes e Dirigentes foi desenvolvido em parceria com a ISE Business School, reforçando o compromisso do Sistema OCB/MS com a educação cooperativista, a excelência na gestão e o desenvolvimento sustentável do setor.